2013 – Professionalisering in crisistijd
In 2013 verkeerde de kinderopvang in zwaar weer. Bezuinigingen en dalende bezetting zorgden voor onzekerheid bij veel ondernemers.
Jeroen Pernot zag in die periode een structureel probleem: veel (kleinere) kinderopvangorganisaties beschikten niet over een professionele online presentatie, terwijl ouders hun oriëntatie steeds vaker online begonnen.
KDV Online werd opgericht met een helder en schaalbaar concept:
-
Professionele websites
-
Lage instapkosten
-
Beperkte maandelijkse lasten
-
Gericht op vindbaarheid en vertrouwen
Het effect was meetbaar. Klanten ontvingen gemiddeld drie keer zoveel inschrijvingen per maand als vóór de samenwerking. Niet door marketingtrucs, maar door:
-
Duidelijke structuur
-
Professionele uitstraling
-
Sterke online vindbaarheid
-
Transparante informatie voor ouders
Veel organisaties uit de periode 2013–2016 zijn vandaag nog steeds klant.
2015 – 2020: Van zichtbaarheid naar tarieftransparantie
Rond 2015 verschoof de vraag in de markt. Online zichtbaarheid was belangrijk, maar ondernemers worstelden met de uitleg van hun tarieven richting ouders.
Er werden maatwerk rekentools ontwikkeld die volledig aansloten op de prijsstructuur van individuele organisaties. Deze aanpak was effectief, maar arbeidsintensief.
In 2018 werd besloten tot een structurele oplossing: een online rekentoolplatform waarop organisaties zelfstandig kunnen inloggen en hun instellingen beheren.
De ontwikkeling duurde ruim twaalf maanden en werd gerealiseerd in samenwerking met kinderopvangorganisatie en een gespecialiseerd ontwikkelbureau in India.
In 2020 werd de tool gelanceerd onder de naam Nettobijdrage.
De impact was groot. De rekentool groeide uit tot een landelijk gebruikt instrument waarmee organisaties:
-
Ouders inzicht geven in netto kosten
-
Tariefwijzigingen transparant onderbouwen
-
Scenario’s kunnen vergelijken
2022 – 2025: Tariefdruk en publieke discussie
Vanaf 2022 werden de verschillen tussen inkomenstabellen van opeenvolgende jaren steeds zichtbaarder. De combinatie van hoge inflatie en achterblijvende compensatie vanuit de overheid leidde tot forse kostenstijgingen voor ouders.
In 2022 werd een grootschalig onderzoek uitgevoerd door KDV Online en circa 600 kinderopvangorganisaties gaven anoniem hun prijzen op over 2022 en 2023.
De uitkomsten waren significant: voor sommige ouders liepen de extra kosten uiteen van € 500 tot €4.000 per jaar.
De bevindingen kregen landelijke aandacht, onder meer via RTL Nieuws, en droegen bij aan politieke druk rondom de hoogte van het maximale kinderopvangtoeslagtarief. Het onderzoek gaf het zetje aan de politiek om op 16 december het maximale KOT-tarief te verhogen naar € 9,16 (KDV) en € 7,85 (BSO). Toch bleek ook in 2024 het vastgestelde tarief aanvankelijk onvoldoende.
Pas begin november werd het tarief voor 2025 aangepast na wederom een marktonderzoek van KDV Online naar € 10,25 (KDV) en € 9,16 (BSO).
In deze periode adviseerde Jeroen Pernot 35 kinderopvangondernemers over hun tariefstrategie voor 2025.
2025 – Integratie en verbreding
Per 1 september 2025 is Nettobijdrage volledig geïntegreerd in de dienstverlening van KDV Online. Wat begon als een platform voor professionele websites, groeide in de loop der jaren uit tot een bredere ondersteuning voor kinderopvangondernemers op het gebied van communicatie, tariefanalyse, managementinformatie en strategisch advies. De focus verschoof daarmee van zichtbaarheid naar besluitvorming.
In het najaar presenteerde de overheid de contouren van het nieuwe stelsel richting 2029, waaronder directe financiering en het instellen van een DAEB-structuur. Deze plannen markeren geen kleine beleidswijziging, maar een fundamentele herinrichting van het speelveld waarin kinderopvangorganisaties opereren. KDV Online organiseerde drie webinars over de gevolgen hiervan voor ondernemers en bestuurders. De grote belangstelling bevestigde dat de behoefte aan inzicht, onderbouwing en strategische duiding groeit.
De route naar 2029 vraagt om meer dan jaarlijkse tariefbepaling. Zij vraagt om samenhang tussen financiën, positionering en governance. Vanuit die overtuiging ontwikkelt KDV Online zich verder onder de noemer Grip op kinderopvang: een gestructureerde aanpak waarin ondernemers worden ondersteund bij strategische tariefvorming, voorbereiding op directe financiering en DAEB, inzicht in rendement en vermogenspositie en onderbouwing richting ouders, commissies en toezichthouders.
Grip betekent regie houden in een veranderend stelsel. Niet afwachten wat beleid brengt, maar keuzes maken op basis van inzicht, onderbouwing en langetermijnvisie.
Vanaf 2026 – Grip op kinderopvang
Vanaf 2026 richt KDV Online zich nadrukkelijk op ondernemers en bestuurders die zich willen voorbereiden op structurele veranderingen.
Onder de noemer “Grip op kinderopvang” ligt de focus op:
-
Strategische tariefvorming
-
Rendement en vermogenspositie
-
Organisatiestructuur
-
Voorbereiding op directe financiering
-
Ondernemen binnen nieuwe kaders
De komende jaren vragen om meer dan alleen prijsbepaling. Ze vragen om inzicht, onderbouwing en strategisch leiderschap
Organisaties die vertrouwen op KDV Online
voor inzicht, ondersteuning en grip op keuzes
Even checken bij KDV Online
Met het concept voor de prijsverhoging in handen wilde ik hier graag nog even iemand in mee laten kijken. Gezien wij al enkele jaren dankbaar gebruik maken van de rekentool op onze website ‘waar veel gebruik van wordt gemaakt door ouders’ besloot ik Jeroen hierover te bellen.
Super fijn dat Jeroen snel reageert en ik mijn conceptbrief voor de o.c. aan hem kon sturen voor een check! Goede, eerlijke en zinvolle feedback gekregen binnen een haf uur! Hier kunnen wij weer mee verder en beveel het dan ook aan om Jeroen mee te laten kijken in een adviesaanvraag aangaande de nieuwe prijzen voor de o.c.

Duidelijke tool die veel inzicht geeft
De management tool van KDV online is een duidelijke tool die veel inzicht geeft. De tool draagt zorg voor een heldere en transparante communicatie naar de oudercommissies zodat zij goed inzicht krijgen in de omstandigheden bij het beoordelen van de tarieven en op deze manier een juist advies kunnen geven.












