Van websites naar cijfers
Na zichtbaarheid kwam een andere vraag: wat kost kinderopvang een ouder eigenlijk écht? Ik bouwde rekentools — en mijn werk verschoof steeds verder van websites naar de bedrijfseconomische kant van kinderopvang.
Ik wilde weten of het klopte
In 2022 leefde het gevoel dat kinderopvangtarieven harder stegen dan de maximumtarieven waarover ouders kinderopvangtoeslag ontvingen. Ik kon nergens een goed antwoord vinden, dus ben ik het gaan meten: honderden organisaties leverden hun tarieven aan. Het onderzoek kwam bij RTL Nieuws — een dag later werd erover gesproken in de Tweede Kamer.
Niet aannemen dat iets klopt omdat iedereen het zegt. Eerst kijken of we het kunnen vaststellen. Zo werk ik onafhankelijk
Van persoon naar platform
Over KDV Online
Hoe die nieuwsgierigheid uitgroeide tot Grip op kinderopvang.
Onze werkwijze
Terug naar de bron. Feiten en duiding onderscheiden. En corrigeren als iets niet klopt.
Waar ik in geloof
Goede kinderopvang is een vliegwiel voor de economie.
Gezond ondernemerschap houdt dat vliegwiel draaiende.
Ook als vader
Maar cijfers zijn niet waarom ik dit doe
Mijn kinderen zijn inmiddels 12 en 14 jaar; samen hebben zij ongeveer elf jaar gebruikgemaakt van kinderopvang. Ik heb deze sector niet alleen als ondernemer bekeken, maar ook als vader ervaren wat goede kinderopvang kan betekenen. Mijn jongens ontwikkelen zich tot prachtige mannen — daar hebben veel mensen een aandeel in, ook de kinderopvang.
Die ervaring maakt de bedrijfsmatige vragen concreet: voor meer kinderopvang zijn pedagogisch professionals nodig, nieuwe locaties, en organisaties die kunnen investeren, vernieuwen en groeien.
Mijn bijdrage richting 2029
Eerst meten. Dan begrijpen.
Ik verwacht dat kinderopvang richting 2029 onder een DAEB komt te vallen — al staat nog niet vast hoe dat er in de praktijk uit gaat zien. Minister Van Aartsen heeft zelf aangegeven dat belangrijke onderdelen van de invulling nog openstaan.
Van de 2.449 kinderopvangorganisaties in Nederland is 2.075 een ondernemersvorm, geen stichting — de sector is dus voor het overgrote deel afhankelijk van ondernemers die kunnen en willen investeren. (Bron: LRK & KDV Online.)
Mijn bijdrage begint met een goede nulmeting: hoe organisaties werkelijk functioneren, welke kosten ze maken en welke ruimte nodig is om te investeren en te groeien. Mijn overtuiging, en waarom die het onderzoek niet stuurt
De economische werkelijkheid
Economische Kinderopvang Atlas
De nulmeting van de bedrijfseconomische positie van de sector, vóór het nieuwe financieringsstelsel.
De veranderende spelregels
DAEB Kinderopvang Dossier 2029
Volg de ontwikkelingen, de onderliggende stukken en de vragen die nog openstaan.
Wat dit voor jou betekent
Van informatie naar ondernemerskeuzes
Uiteindelijk gaat het om jouw organisatie. Wil je groeien, investeren, consolideren, aankopen of verkopen? De vraag is dan ook groter dan welk percentage rendement redelijk is: welke economische voorwaarden zijn nodig om binnen de DAEB een gezonde kinderopvangsector te behouden én de ambities voor meer kinderopvang waar te kunnen maken?
01 — Kennis
Wat verandert er?
Wat staat werkelijk in de stukken — wat is vastgesteld, wat is richtinggevend en wat staat nog open?
02 — Positie
Waar sta jij?
Wat zeggen je eigen cijfers wanneer je ze vergelijkt met organisaties die op de jouwe lijken?
03 — Timing
Wanneer moet je beslissen?
Wat vraagt nu al om voorbereiding, en wanneer is wachten juist verstandiger?
Dat is voor mij Grip op kinderopvang.
Blijven begrijpen
Verder met Grip +
Waar je staat is één. Waarom je daar staat, en wat dat betekent voor je keuzes, is twee — dat is waar Grip+ voor is.
Je volgende stap bepalen
Positie & koers
Van nieuwe spelregels naar de richting en keuzes voor jouw organisatie.
In gesprek met Jeroen
Zullen we eens kijken waar jij staat?
Een concrete vraag over je organisatie, je bedrijfsmodel, financiering of de DAEB? Of wil je gewoon eens sparren over waar jouw organisatie de komende jaren naartoe moet? Dan hoeven we daar niet ingewikkelder over te doen dan nodig — laten we kennismaken.
In gesprek met Jeroen Liever eerst een bericht? Neem contact op