01 — Kennis & onderzoek
We onderzoeken wat er verandert
Nieuwe wetgeving, directe financiering en DAEB veranderen de bedrijfsmatige kant van kinderopvang. We volgen niet alleen wat daarover wordt gezegd. We gaan terug naar de bronnen en onderzoeken wat ontwikkelingen daadwerkelijk kunnen betekenen.
Wat staat vast? Wat is nog onzeker? Welke bedreigingen ontstaan? En waar ontstaan juist kansen voor ondernemerschap?
Daarbij kijken we naar onderwerpen als tarieven, kosten, rendement, vermogen, investeringen, bedrijfswaarde en activiteiten binnen én buiten de DAEB.
Live dossiers
Bij onderwerpen die nog in ontwikkeling zijn, houden we informatie actueel. Nieuwe besluiten en documenten kunnen veranderen wat we weten.
Webinars
In webinars gaan we verder de diepte in. We leggen ontwikkelingen uit, bespreken scenario's en behandelen actuele vragen uit de praktijk.
Artikelen en analyses
We onderzoeken ontwikkelingen en vertalen ze naar mogelijke gevolgen, kansen en bedreigingen voor ondernemers en bestuurders.
Bekijk artikelen en dossiersBekijk webinars
Van ontwikkeling naar jouw onderneming.
Weten wat een verandering voor de sector betekent, is nog niet hetzelfde als weten wat jij ermee moet doen. Jouw organisatie heeft eigen cijfers, een eigen structuur en eigen plannen. Wanneer een vraagstuk daarom meer vraagt dan een artikel, dossier of webinar, kunnen we bij Keuze & Advies persoonlijk met je meekijken. We brengen mogelijkheden, voorwaarden en consequenties in beeld. Jij bepaalt de koers.
02 — Data & positie
We onderzoeken waar organisaties staan.
Naast beleid en regelgeving onderzoeken we de economische werkelijkheid van kinderopvang. Met de Economische Kinderopvang Atlas combineren we openbare marktgegevens met gegevens uit eigen onderzoek. We onderzoeken onder andere omzet, kosten, tarieven, rendement, capaciteit, bezetting en marktontwikkeling.
Niet om alleen te vertellen wat gemiddeld is. Maar om een veel belangrijkere vraag te kunnen beantwoorden: hoe verhoudt jouw organisatie zich tot organisaties die op de jouwe lijken?
Ontdek de Economische Kinderopvang Atlas
Jouw cijfers. Volledig anoniem.
Goede vergelijkingen vragen om goede gegevens. Daarom kunnen kinderopvangorganisaties zelf deelnemen aan het onderzoek, via de Kluis — zonder dat hun cijfers ooit herleidbaar worden, ook niet voor KDV Online. Hoe dat precies werkt, lees je op de pagina over de Kluis.
Deelname aan het onderzoek is gratis. Vanaf november 2026 zie je, als deelnemer, inzicht in omzet, kosten en rendement — en hoe jouw organisatie presteert tegenover vergelijkbare ondernemingen. We kijken daarbij naar tarieven en naar je algemene kosten, uitgesplitst in personeel, huisvesting en overig.
Met Grip +
Hetzelfde beeld, fijnmaziger: op specifieke kostenplaatsen — zoals investeringen in personeel en marketing — zie je hoe jouw organisatie presteert ten opzichte van vergelijkbare kinderopvangorganisaties.
Gratis, via de Kluis
Omzet, kosten en rendement, en hoe die zich verhouden tot vergelijkbare organisaties. Tarieven en je algemene kosten, uitgesplitst in personeel, huisvesting en overig.
Cijfers krijgen betekenis wanneer je ze kunt vergelijken.
Doe mee aan het onderzoekOntdek hoe de Kluis werkt
Een rendement van 7% zegt op zichzelf weinig. Een uurtarief van €12,40 ook. Hoe verhouden jouw kosten zich tot vergelijkbare organisaties? Is jouw rendement afwijkend? Hoe ontwikkelt je tarief zich ten opzichte van organisaties met een vergelijkbare omvang, opvangvorm of kostenstructuur?
Die vergelijking helpt je om te sturen.
Maar richting het nieuwe DAEB-stelsel ontstaat nog een tweede belang: onderbouwen en verantwoorden.
Redelijke kosten en rendement moeten straks niet alleen bestaan — ze moeten ook uitlegbaar zijn. Vergelijkingsinformatie helpt om jouw financiële positie in context te plaatsen en afwijkingen te kunnen onderbouwen.
De precieze verantwoordingsregels zijn nog niet vastgesteld. Daarom zeggen we niet dat een benchmark straks verplicht wordt. We zorgen er wél voor dat je de vergelijkingsbasis opbouwt waarmee je kunt laten zien waar je staat en waarom je daar staat.
Weten waar je staat is één. Kunnen uitleggen waarom je daar staat is twee.
Bekijk benchmark & verantwoording
En dan komt timing
Niet iedere ontwikkeling vraagt vandaag om actie. Soms ontbreekt nog essentiële informatie. Soms is de richting al duidelijk genoeg om je nu voor te bereiden. En sommige beslissingen hebben jaren nodig voordat ze effect hebben.
Daarom gaat Grip niet alleen over weten wat er verandert en waar je staat, maar ook over weten wanneer het voor jouw organisatie relevant wordt. Weten wanneer je moet wachten kan net zo belangrijk zijn als weten wanneer je aan zet bent.
Ondernemen blijft ondernemen
Het stelsel verandert. Ondernemerschap verdwijnt niet.
Nieuwe regels brengen beperkingen, maar kunnen ook nieuwe mogelijkheden creëren. Binnen én buiten de DAEB. Misschien wil je uitbreiden. Consolideren. Een organisatie aankopen. Of verkopen.
Kennis helpt je begrijpen wat er verandert. Je positie laat zien waar je vertrekt. Vergelijking helpt je sturen én onderbouwen. Timing helpt bepalen wanneer je in beweging moet komen.
De keuze blijft van jou.
Wil je de mogelijkheden voor jouw eigen organisatie onderzoeken, dan kijken we bij Keuze & Advies persoonlijk met je mee.
Waar we van uitgaan
Controleerbare bronnen. Feitelijke beweringen moeten terug te voeren zijn op een bron.
Feit en duiding uit elkaar. We maken duidelijk wat uit een bron volgt en waar onze analyse begint.
Onzekerheid benoemen. Richting 2029 ligt nog niet alles vast. We zeggen wat we weten én wat we nog niet weten.
Actueel houden. Bij dossiers die veranderen, werken we met live dossiers. Verandert de informatie, dan passen we onze analyse aan.
Een correctie gaat niet stilzwijgend. Blijkt iets niet te kloppen, dan staat de wijziging met datum onder het artikel.
Dat is meteen de grens: wat hier staat is duiding voor de sector, geen individueel advies over jouw organisatie. Wat voor jou geldt, hangt af van je eigen cijfers.
Bekijk Positie & koersBekijk Keuze & AdviesBekijk Grip +In gesprek