Hoe bouw ik eigen vermogen op?
Door winst in de onderneming te laten staan. Dit vergroot je eigen vermogen, maar je betaalt wel IB over de hele winst, ook over het deel dat je niet onttrekt.
Mag ik winst reserveren?
Ja. Je kunt algemene buffers opbouwen en fiscale reserveringen gebruiken (bijv. herinvesteringsreserve, egalisatiereserve). Zorg wel dat je deze kunt onderbouwen met een meerjarenbegroting of MJOP.
Hoe betaal ik mezelf uit?
Via onttrekkingen uit de winst, belast in de inkomstenbelasting (box 1). Er is geen apart “loon eigenaar”.
Kan mijn inkomen te hoog worden gevonden?
Ja. Als je structureel meer onttrekt dan redelijk is in verhouding tot omzet en kosten, kan dit worden gezien als bovenmatig rendement.
Hoeveel winst mag ik maken?
Ook voor eenmanszaken geldt de 6–8% ROE-norm. Alles daarboven kan als bovenmatig worden gezien.
Moet ik mijn privé-inkomen verantwoorden?
Niet op detailniveau. Je deelt in hoofdlijnen je omzet, kosten, winst en rendement met de oudercommissie en toezichthouder.
Wat als mijn winst lager is dan het gebruikelijk loon bij een BV?
Dat mag. Bij een eenmanszaak/VOF bestaat geen verplicht DGA-loon. Maar een lage winst kan je kwetsbaar maken.
1. Geen scheiding tussen winst en loon
In een BV heb je een DGA-loon (kosten in de BV) en eventueel dividend.
In een eenmanszaak/VOF ben je zelf de ondernemer: jouw inkomen = de winst van de onderneming.
Gevolg: de volledige winst telt mee in de berekening van het rendement op eigen vermogen (ROE).
2. Hogere kans op te hoog rendement
Stel: eigen vermogen = € 100.000, winst = € 50.000 → ROE = 50% ❌ (veel te hoog).
Je kunt dit niet “corrigeren” door een salarispost toe te voegen, want dat bestaat fiscaal niet.
Bij BV’s kan dit wel, omdat een salaris als kosten wordt geboekt.
3. Lastiger om buffers op te bouwen
In een eenmanszaak/VOF betaal je inkomstenbelasting over de hele winst, ook als je geld in de zaak laat.
Dat maakt het moeilijker om reserves (EV) op te bouwen.
Terwijl DAEB vraagt om meer eigen vermogen (want bij hoger EV daalt je ROE%).
4. Verantwoording en toezicht
Toezichthouders en oudercommissies gaan vragen naar redelijkheid van je inkomen.
Bij eenmanszaken is dat lastiger te verdedigen, omdat je niet kan zeggen: “dit is mijn DGA-loon”.
Alles wat je verdient, ziet eruit als pure winst.
5. Strategisch nadeel t.o.v. BV’s
DAEB staat voor: Dienst van Algemeen Economisch Belang
Het is een juridisch begrip uit het Europees recht. Overheden mogen alleen steun of subsidies geven aan ondernemingen als er sprake is van een algemeen belang. Om dat mogelijk te maken, mag een sector door de overheid als DAEB worden aangewezen.
Vanaf 2029 wordt kinderopvang in Nederland aangemerkt als DAEB (wetsvoorstel gaat half oktober naar de tweede kamer)
Reden: de overheid wil bijna gratis kinderopvang invoeren, gefinancierd met miljarden publieke middelen.
Om te voorkomen dat ondernemers te veel winst maken met overheidsgeld, gelden regels over redelijke rendementen en beloningen.
Maximaal rendement: winst mag niet onbeperkt zijn. Er wordt gerekend met een norm (6–8% ROE).
Redelijke salarissen: directiebeloningen en managementvergoedingen moeten marktconform zijn.
Transparantie: organisaties moeten verantwoording afleggen (richting toezichthouder en oudercommissie).
Scheiding DAEB en niet-DAEB: basisopvang valt onder DAEB, extra’s (pluspakketten, coaching, opleidingen) vallen erbuiten.
Het verdienmodel van kinderopvang verandert fundamenteel.
Waar nu hoge marges of waardegroei mogelijk zijn, wordt dit vanaf 2029 beperkt.
Je moet nu al plannen maken (2026–2029) om je eigen […]
De norm is 6–8% rendement op eigen vermogen (ROE). Alles daarboven kan als bovenmatig worden gezien. Let op: normaliter worden winstpercentages berekent op basis van de omzet. Dat is dus niet het geval. Het gaat om eigen vermogen.
Dat ligt aan de bruto tarieven die een kinderopvangorganisatie hanteert. De overheid verstrekt in 2026 veel hogere uitkeringspercentages per inkomensklassen. Hierdoor ontvangen met name inkomens tussen ca. € 25.000 en ca. € 159.000 veel meer kinderopvangtoeslag dan in 2024 of voorgaande jaren.
Nee, dit vinden wij niet slim, omdat het kinderopvangorganisaties veel (bruto) omzet en dus rendement kost. De overheid vergoed het uitkeringspercentage tot aan het maximaal uurtarief. Het bespaart dus met name de overheid in de vergoeding van de kinderopvangtoeslag naar ouders toe.
Als je bijvoorbeeld € 0,30 onder het KOT tarief zit kost dit op jaarbasis (48 kindplaatsen, 5 dagen op, 11 uur per dag, 52 weken) € 41.184 aan gemiste omzet.
Ouders besparen slechts € 1,14 (tot € 56.413) tot maximaal € 18,16 per maand bij een hoog inkomen (vanaf € 165.568) bij afname van 2 dagen kinderopvang.
In de kinderopvangbranche ontvangen ouders vanuit de overheid kinderopvangtoeslag over de afgenomen opvang. De hoogte van de kinderopvangtoeslag is van grote invloed op. de netto kosten voor ouders.
De hoogte van de kinderopvangtoeslag wordt vastgesteld door de overheid. Ieder jaar publiceert de overheid een kinderopvangtoeslagtabel en maximale uurtarieven die aan ouders worden vergoed. We kennen hierin per jaar de volgende onderdelen die van invloed zijn op de hoogte van de kinderopvangtoeslag.
Het uitkeringspercentage is van grote invloed op de hoogte van de kinderopvangtoeslag. In de jaren 2024 en 2025 zijn er grote wijzigingen doorgevoerd in het uitkeringspercentage, waardoor ouders meer kinderopvangtoeslag ontvangen.
De management module biedt inzicht in de wijzigingen die in vergelijking met 2026 zijn doorgevoerd door de overheid.
Met het percentage dat je kan onderbouwen naar de oudercommissie toe. Kortom, tussen 4% tot aan onbeperkt.
Veel kinderopvangorganisaties vragen te lage tarieven wat ten koste gaat van een gezonde bedrijfsvoering. Macro cijfers geven een globale onderbouwing. Let goed op de werkelijke kostentoename binnen jouw organisatie in de afgelopen jaren. Vergelijk niet enkel de (verwachte) kosten van 2026 met enkel 2025, maar vergelijk deze met de resultaten uit de jaren 2020 t/m 2025. Wellicht zijn de kosten harder toegenomen dan de omzet.
Zo kunnen bijvoorbeeld de personeelskosten harder zijn toegenomen dan de CAO stijging, wegens het gevoerde personeelsbeleid. Deze extra kosten moeten wel goed worden doorgevoerd naar de klant. Hulp nodig? Vraag advies aan.
