Ga naar de inhoud
KDV Online

Economische Kinderopvang Atlas

Weten waar je staat, voordat er een norm ligt.

Vanaf 2029 wil het kabinet kinderopvangorganisaties rechtstreeks financieren. Binnen dat kader mag de vergoeding niet hoger zijn dan de kosten plus een redelijk rendement. Wat redelijk is, ligt niet vast — dat wordt onderzocht. Wat wel vastligt, is dat er een norm komt en dat je zult moeten kunnen aantonen dat je eronder blijft.

Daarvoor heb je cijfers nodig die je vandaag nog niet op die manier bijhoudt. De Economische Kinderopvang Atlas is de gezamenlijke nulmeting die dat mogelijk maakt: jij levert je jaarcijfers, je krijgt je positie terug, en niemand — ook wij niet — kan je cijfers lezen.

Wij zijn hier zelf partij in

KDV Online verkoopt gereedschap aan kinderopvang­organisaties — en vraagt diezelfde organisaties om hun cijfers. Dat kan allebei, maar niet zonder het te zeggen. Daarom staat het hier en niet onderaan.

Waarom

Hetzelfde cijferbeeld, vier tegengestelde adviezen.

De sector heeft een referentie: het Sectorrapport Kinderopvang van Stichting Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang, dat organisaties afzet per rechtsvorm en omzetklasse. Dat is bruikbaar. Maar een totaal vertelt niet waaróm je afwijkt — en zonder dat waarom weet je niet wat je moet doen.

Vier keer dezelfde uitslag

Hieronder vier organisaties met een vergelijkbaar cijferbeeld. Elk vraagt om het tegenovergestelde besluit.

Lasten hoog — aanloop

Een locatie die in maart openging draait op 34 procent bezetting en betaalt sinds maart volledige huisvesting en personeel. Doorzetten.

Lasten hoog — contract

Dezelfde uitslag, maar de bezetting is overal ruim voldoende en het huurcontract is te duur. Heronderhandelen.

Marge laag — prijs

Je kosten zijn in orde, maar je uurtarief ligt onder dat van de aanbieders in je gemeente. Prijsstelling.

Omzet laag — product

Niet je bezetting en niet je tarief, maar je pakketmix: veel veertigwekenpakketten. Productmix.

Wat je geeft

Je jaarcijfers, één keer.

Niet overtypen. De inleesmodule leest de kolommenbalans of het auditbestand van je boekhouding: Excel, PDF, of het Auditfile Financieel dat elk boekhoudpakket kan uitdraaien.

Wat eruit komt zie je eerst op een voorstelscherm. Pas als je bevestigt, wordt er iets bewaard.

Wat je terugkrijgt

Je positie, in de taal van de sector.

Kengetallen volgens het Formuleblad van het Sectorrapport — dezelfde definities, geen eigen variant die toevallig ook “personeelskosten” heet.

Personeelskosten inclusief scholing, huisvesting inclusief eigenaarslasten. Wie dat laatste weglaat, vergelijkt een huurder met een eigenaar.

De kluis

Wij kunnen je cijfers niet lezen.

Dat is geen belofte over ons gedrag maar een eigenschap van het systeem. Je cijfers worden versleuteld met een sleutel die is afgeleid van een code die alleen jij kent. Die code komt niet bij ons binnen, staat nergens in een database, en is niet af te leiden uit wat wij wél hebben. Zonder die code zijn je cijfers voor iedereen onleesbaar — ook voor ons, ook als iemand de hele database zou meenemen.

Jij bepaalt wie meekijkt

Wil je je accountant of adviseur toegang geven, dan verleen je die expliciet. En je kunt hem weer intrekken.

Als je code kwijtraakt

Dan kunnen wij niet helpen. Dat is de prijs van dit ontwerp, en we zeggen het vooraf. Je krijgt bij het activeren acht herstelcodes, elk eenmalig te gebruiken.

Vergelijken zonder inzage

Je ziet je eigen cijfers naast het sectorbeeld. Wat daarvoor nodig is, is een gemiddelde — geen dossier.

Wat we nu al zien

De helft van het beeld bestaat, de andere helft niet.

18.010

actuele opvanglocaties in Nederland, bij 3.263 houders.

37%

van alle locaties is in handen van vijftig houders. 78 procent van de houders heeft er één tot drie.

25,5%

van de locaties heeft een bruikbaar uurtarief dat wij uit openbare bronnen kennen.

Wat er nog niet is

De cijfers hierboven zijn gemeten op 5 en 6 september 2026. Wat er niet is: de bezetting, van niemand. En het aantal uren per pakket is voor vrijwel geen enkele locatie vastgelegd, waardoor een uurtarief op zichzelf nog geen omzet oplevert. Dat is het gat dat een nulmeting moet vullen.

De inleesmodule, de kengetallen en de kluis zijn gebouwd en in gebruik. Bezetting per locatie, tarief per locatie en de pakketmix zijn een voornemen — juist die drie verklaren waaróm je afwijkt.

Daarbij ligt een vraag die we vóór publicatie beantwoorden en niet erna. Bij een kleine groep is een gemiddelde geen anonimiteit: zijn er in een categorie maar drie organisaties, dan weet elk van hen na wat rekenwerk ongeveer wat de andere twee doen. Groepen worden daarom samengevoegd zodra ze te klein worden, en er verschijnt liever géén cijfer dan een cijfer dat naar één organisatie wijst.

Meedoen

Wat het je kost is een middag, één keer.

Je levert je jaarcijfers aan zoals ze uit je boekhouding komen, je controleert wat de module eruit haalt, en je bevestigt. Daarna zie je waar je staat ten opzichte van vergelijkbare organisaties — en dat beeld groeit mee met elke deelnemer die erbij komt.

Meedoen aan de Atlas

Deelname is gratis

Je hoeft geen abonnee te zijn en er zit geen verplichting aan vast. De uitkomsten van het onderzoek zijn openbaar; wat je zelf inbrengt blijft van jou.