Welke structuur en verantwoording vraagt de DAEB?

Ook zonder aandeelhouders is structuur een vraag. Veel stichtingen werken met dochters voor exploitatie, vastgoed, services, opleidingen of nevenactiviteiten.

• Welke activiteiten horen in de stichting, en welke eventueel in een BV?
• Hoe verantwoorden jullie interne diensten en geldstromen tussen stichting en dochters?
• Wanneer moeten jullie DAEB- en andere activiteiten scheiden in de boekhouding?
• Wat betekent de DAEB voor reserves, investeringen, financiering en governance?
• Wat moeten bestuur en raad van toezicht straks kunnen laten zien?
• Hoe nemen jullie de oudercommissie mee?

Nu of later?

• Wat vaststaat: het wetsvoorstel vraagt een gescheiden boekhouding als jullie ook activiteiten buiten de DAEB hebben. De anti-weglekbepaling en de redelijke winst worden uitgewerkt in algemene maatregelen van bestuur.
• Nu voorbereiden: breng in kaart welke activiteit waar zit en hoe interne vergoedingen zijn onderbouwd, en leg dat vast voor bestuur en toezicht.
• Nog niet doen: activiteiten afsplitsen of samenvoegen, zolang die regels er niet zijn.

Grip+ adviseert geen constructies. Het helpt je bepalen wat je onderzoekt, wat je vóór 2029 regelt en waar het nog te vroeg is. Met teams en rollen kijken bestuur en toezicht mee in dezelfde cijfers, en in het Tariefkompas maak je een PDF-rapport voor je oudercommissie.

Start met Grip+ Stel je vraag